Willst du in deinem Arbeitsumfeld mehr Führung übernehmen?
Willst du in
Teams wirksamer intervenieren können und vorwärts kommen?
Steht bei dir
eine berufliche Neu-Orientierung oder eine selbständige
Tätigkeit an?
Oder willst du einfach ein wichtiges Projekt mit Begeisterung,
dynamisch und wirksam umsetzen?
Dann könnte der Intercultural Navigator die
Führungsausbildung für dich sein.
Methoden
Im Intercultural Navigator vermitteln wir
diejenigen Methoden, die sich in unserer langjährigen Praxis als
Führungsverantwortliche, Organisationsentwickler und Projektleiter
als
wirksam und lebenstauglich erwiesen haben.
Dazu gehören zum
Beispiel: das konsequente Visualisieren von Zielen (z.B. mit Collagen
und proaktiver Planung), Arbeit mit Haltungen und Wertesystemen,
griffige & gut anwendbare theoretische Konzepte (z.B.
interkulturelle Modelle & Führungsmodelle), verschiedene
kreative
Methoden der Ideenfindung und -verwertung (z.B. Brainstormingmethoden
& Namenfindung), praktische Übungen (z.B. Radiointerviews und
Projektbudgetierung), lösungs-orientiertes Coaching, Bewegung und
Körperarbeit und die Entwicklung von Pilotprojekten und Prototypen
(z.B. Modellbau).
Kursprogramm
Der
Intercultural Navigator dauert ein Jahr und beinhaltet acht Module mit
insgesamt 25 Ausbildungstagen, plus 200-300 Stunden individuelle
Projektplanungs-Arbeit. Im Paket inbegriffen sind 4.5 Stunden
individuelles und/oder projektbezogenes Coaching. Die
Abschlussprüfung
ist optional und wird unter Beibezug von externen ExpertInnen
durchgeführt.
Die Kursmodule werden abhängig von den
TeilnehmerInnen in Deutsch und English durchgeführt. Gute
Kenntnisse in
einer dieser beiden Sprachen sind Voraussetzung für den Kursbesuch.
Die Daten für den 6. Lehrgang:
Modul 1 (5.-8. Dezember 2005)
(Als Schnupperseminar auch einzeln zu buchen)
Navigation, Führung, Coaching
1. Tag
Interkulturelle Navigation (Führung im Wandel, Interkulturelle
Projektleitung und Kompetenz-Bewusstsein), Standortbestimmung der
Teilnehmenden
2. Tag
Interkulturalität (Verständnis von Kulturen, Interkulturelle
Kompetenzen analysieren, Erfahrungsaustausch und -reflektion)
3. Tag
Leadership (Selbstverantwortung und integrative Führung in Teams
mit
verschiedenen Kulturen, Setting-Verständnis, Diversity Management
und
Dominant Logics)
4. Tag
Coaching (Prinzipien von wirkungsvoller Unterstützung und
Zusammenarbeit, Contracting mit externen Coaches und BeraterInnen)
Modul 2 (13.-17. Februar 2006)
Kommunikation, Moderation, Konflikte
1. Tag
Kommunikationstraining: Wirkungsvolles Auftreten
2. Tag
Storytelling und Visualisierung für interkulturelle Gruppen
3. Tag
Moderation von Gruppen
4. Tag
Konfliktbearbeitung (Grundlagen und eigenes Konfliktverhalten
reflektieren)
5. Tag
Konfliktmoderation (Grundlagen und Übungen, Umgang mit
MediatorInnen)
Modul 3 (21.-24. März 2006)
Projekt- und Organisationsdesign
Vorabend: Einstieg ins Thema
1. Tag
Projekt-Design: Vision, Zielvereinbarung, Arbeitsprinzipien und Planung
(anhand eigener Projektidee)
2. Tag
Rollenverständnis: Bewusstsein und Rollenklärung der
Teilnehmenden,
Rollenkonflikte in Projekten, Umsetzung (Prioritäten und Fallen)
3. Tag
Organisationsverständnis: Verankerung von Projekten in
Organisationen, Projektauftrag
Modul 4 (13. - 17. Juni 2006)
Change, Lernprozesse und Qualitätsmanagement
Vorabend: Einstieg ins Thema
1. Tag
Change Management (Prinzipien von Veränderung und Wandel, Werte,
chaordischer Kreislauf, Flow-Modell und Analyse-Instrumente, Dominant
Logics und Design von Veränderungsprozessen auf persönlicher,
Team und
Organisations-Stufe, Kooperation mit externen Fachpersonen
2. Tag Lernende Organisationen (Entwicklungsproszesse für lernende
Teams und Organisationen)
3. Tag Qualitätsverständnis, Qualitäts-Management und
Qualitätsentwicklung
Modul 5 (14.-16. August 2006)
Public Relation, Identität und Brands
Vorabend: Einstieg ins Thema
1. Tag
Public Relations für interkulturelle Projekte
(Grundsätzliches und Basics)
2. Tag
PR für interkulturelle Projekte (Lobby-Arbeit und Events)
Modul 6 (17./18. August 2006)
Media Relations, Promotion
1. Tag
Medienarbeit (Umgang mit Medienschaffenden, Interviews und Planung)
2. Tag
Verkaufen von interkulturellen Projekten
Modul 7 (27.-29. September 2006)
Budgets, Finanzierung, Fundraising
Vorabend: Einstieg ins Thema
1. Tag
Finanzplanung, Buchhaltung und Controlling in Projekten
2. Tag
Fundraising und Sponsoring
Abschlussprüfungen: November 2006
Modul 8 (6.-8. Dezember 2006)
Evaluation, Netzwerke und Perspektiven
Vorabend: Einstieg ins Thema
1. Tag
Auswertung der Ausbildung und Projekte sowie Standortbestimmung der
Teilnehmenden
2. Tag
Netzwerk/Pool-Aufbau, Perspektiven, Weiterbildungsmöglichkeiten
und Folge-Projekte
Abschluss- und Diplomfeier: wird mit
Teilnehmenden gemeinsam terminlich festgelegt.
Inspiration
& Project Tour in Südafrika oder Rumänien
Neu
bieten wir als zusätzliches und optionales Modul 2 Wochen
Inspiration
und konkrete, intensiv begleitete Projektarbeit in Rumänien oder
Südafrika an. Die Inspiration & Project Tour fügt sich in
den
Intercultural Navigator-Lehrgang ein, kann jedoch auch einzeln gebucht
werden. Ob Südafrika oder Rumänien Reiseziel wird,
entscheiden die
Teilnehmenden.
Die Inspiration Tour wird von Matti Straub
und unseren langjährigen südafrikanischen oder
rumänischen
ProjektpartnerInnen geleitet – Claire du Plessis, Aneesha Mohammed,
Attie Philander, (Südafrika), Ioana Popescu und Cristina
Gaspar vom Center for Rural Assistance CAR
(Rumänien). Die anschliessende Projektarbeit wird zusammen mit den
Teilnehmenden und lokalen ExpertInnen geplant und mit Matti Straub als
Coach durchgeführt.
Datum: 22. April - 6. Mai 2007
Programmskizze:
Tag 1: Reise, Ankunft
Tag 2-6: Begleitete
Besuchstouren zu inspirierenden Projekten und Personen in der Umgebung
Tag 7: frei
Tag 8-12: Konkrete Arbeit
in kleinen Teams an einem lokalen Projekt
Tag 13: Präsentationen
für Auftraggebende, nächste Schritte, Ausklang
Tag 14: Abreise
Kosten: CHF 2950.- (inkl. lokale Unterkunft, lokaler Transport,
Verpflegung und Begleitung) plus Flug
Info
und Anmeldung
Info-Abende:
19. September 2007, 18h
13. Oktober 2007, 18h
3. November 2007, 18h
14. November 2007, 18h
Ort: Changels GmbH, Holzikofenweg 20, 3007 Bern
Anmeldung:
Per e-mail an Matti Straub (matti@changels.ch
), per Telefon oder per Post bis zum 21. April 2007.
